1.安全管理
保证药品与人员的安全。定期检查安防设施，组织人员培训安全知识，逃生知识与救火方法等，把安全隐患消除在萌芽中。防止偷盗，监控实时有人检查是否完好；
2.出入货物管理
先进先出原则，保障进货出货秩序。抽检，验收、核对、出入库核对。避免出入库数量、批次等常出现的问题。还有批次与有效日期要及时预警上报，以方便对其进行处理，防止过期，降低损失；
3.货物存储管理
帐货相符，定期盘点。明确5S管理。划分管理区域，责任到人，做到有据可查，有理可依，防范于未然；
4.仓库温湿度控制
仓库最重要的是温湿度，所

1、 建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5、 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理；
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等；
6、推进6S现场管理制度，实现生产车问标准化管理；
了、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设；
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