1.销售订单审核及交货期维护与管理
2.物料需求核定及***37318;购订单下发，物料交期跟催及维护
3.产能需求计划制定，安排与实施
4.生产工单制定，安排，生产进度及入仓跟进
5.客户订单出货安排
6.公司营业额目标达成管理与推进
7.库存水平监控与管理
8.协同相关部门工作安排，降低作业成本
9.部门KPI监控，管理与推进达成

1.销售订单审核及交货期维护与管理
2.物料需求核定及***37318;购订单下发，物料交期跟催及维护
3.产能需求计划制定，安排与实施
4.生产工单制定，安排，生产进度及入仓跟进
5.客户订单出货安排
6.公司营业额目标达成管理与推进
7.库存水平监控与管理
8.外发业务生产现场管理，达成公司生产产出
控制目标
9.协同相关部门，优化日常工作安排，降低作业成本
10.部门KPI监控，管理及推进达成

1.公司仓库运作管理
1.1，公司原材料收发，维持公司生产需求
1.2，原材料仓储条件，安全，品质保证，数量准确及有效
期维护管理，呆滞库存处置，危险化学品存放安全，
废品处置等
1.3，成品入库，存储，出货前期准备，投递文件准备，账
面管理，出口报关文件准备，香港第三方物流派件安
排，成品库存有效期管理，过期及呆滞品处置
2.与计划部门协调配合，实现公司库存水平管理目标及营业额目标
3.与生